| 非常 |
2008-07-11 09:02 |
六 我在31日夜里1点上了火车,早晨9点到达河南,同行还有我一个学生,姓高,他和我的经历很相似,也练过很多传统武术和跆拳道。跟我学拳后发现了很多问题,我就给他修改动作,所谓“练拳容易改拳难”,已经形成的动作定型是很难改正的,他改动作就用了一年多的时间。火车上他问我,见到我们老师应该喊师爷吧?我笑,我说千万别,按辈分确实是这样,自己心里要清楚,平时叫老师就可以了,我们不是古代武术帮派帮辈分和称呼搞得这么清楚的。 出了车站,我一眼就认出了我的老师,他已经在外面等我了。十五年没见,他一点变化都没有,脸色比那时还要好,眼神依然清亮锐利,显得更精神更年轻了。这让我很高兴。还记得鲁迅的《故乡》吧,这也是一种心理,十五年的岁月很容易让人变得毫无生气,如果见到的老师变化很大,又老又没精神,会很令我失望的。 我特意带着相机,在一起照了几张相,老师见到我带着自己的学生也很高兴。我们先去了老师家。老师家里看来比较清贫,父母都已八十多岁,母亲身体很好还在做饭,父亲腿稍微有点问题。当年前俄援助中国时,在洛阳建了十个大厂,很多人从各地到了洛阳,所以洛阳是个移民城市,老师的父母是从沿海一个重工业城市来这里的,一呆就是50年。我们询问了老师在国外的情况,并极力希望老师能够回国发展。老师说他也有这想法,并要写一本武术书,以理论为主,我认为他现在的水平已经上升到了哲学高度,他说,估计国内也很少人看懂,主要给自己的学生看吧。 谈得很多,这里就不一一叙述了,主要说几个问题。一是科研态度问题。老师说每个人都有自己的长处,而他的最大的特点就是善于观察。碰到问题时不是先去查资料,而是先自己思考,问题的实质是什么,应该用什么办法解决。当把这个问题搞清后,再去查阅资料,看其他人的观点和自己有什么差别,哪些是对哪些是错,对自己的看法有什么帮助作用。他讲了一个实例。他的公司某个产品,安排了6个工人在生产线的最后一个环节做检验,每两人一组,24小时三班倒,可是产品总有20%的不合格率。老师到这公司后负责技术方面的问题,就去查看生产线,几天后明白了问题所在,也有了解决办法,就和总工程师商量进行改进。总工说我们搞了很多年了,这个合格率最高就是这样,老师说先按我的办法试一次。结果这个办法成功了,公司的合格率上去了,六个工人被辞退,老板省了钱,马上就宣布,公司的所有技术问题,技术革新,全部都由我们老师最终审核签字后才可以实施。 |
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